Technische Beratungohne Verkaufsgerede.

Manchmal brauchen Sie keine Software, sondern eine klare Antwort: Wohin wollen Sie, was ist eigentlich das Problem, und was kostet es, es so zu lassen?

Was du von mir bekommst

  • Technische Architektur und Stack-Wahl
  • Code-Review und Qualitätsbeurteilung
  • Prozessanalyse und Verbesserungsvorschläge
  • Performance- und Security-Audits
  • Cloud- und DevOps-Einrichtung
  • Migration in die Cloud oder in eigene Verwaltung
  • Du sprichst direkt mit dem Entwickler
  • Antwort innerhalb von 24 Stunden
  • Daten unter eigener Kontrolle
  • Betreuung nach der Übergabe

Was ich mache

Oft ist die Frage nicht nach einem neuen System, sondern nach einer Entscheidung.

Welcher Stack passt zu dieser Größe, warum funktioniert System A nicht mit System B, ist das noch wartbar, und was lässt man besser, wie es ist? Ich komme aus der Fabrikhalle und der Softwareseite, also schaue ich darauf, was praktisch umsetzbar ist, nicht nur auf das technisch Mögliche. Ich verkaufe keine Lizenzen und habe kein Interesse an einem Anbieter.

Wie ich vorgehe

  1. Gespräch

    Was spielt sich ab, wer ist betroffen, und was wurde bereits versucht?

  2. Prüfen

    Systeme, Prozesse und Zahlen ansehen, inklusive dessen, was nicht dokumentiert ist.

  3. Beratung auf Papier

    Eine klare Darstellung mit Entscheidungen und Folgen, kein dicker Bericht.

  4. Umsetzen oder übergeben

    Ich kann es selbst bauen oder an die übergeben, die es tun werden.

Aus der Praxis

Projekte, die ich tatsächlich gebaut habe, keine Beispielprojekte.

WoonWijzerWinkel

  • IT-Management
  • Prozessoptimierung
  • Laufend
Zum Projekt

Das Problem

Die IT-Landschaft und Prozesse sind organisch mitgewachsen. Website, CRM und Tools arbeiten noch nicht nahtlos zusammen, was manuelle Übergaben zur Folge hat.

Was ich gebaut habe

Strukturierter Ansatz: erst alles erfassen (Systeme, Prozesse, Menschen), dann Prozessoptimierung und Integrationen bauen. Wöchentliche Stunden, fester Tag.

ERP-Datenvalidierung & BI

  • BI
  • Daten
  • Enterprise
Zum Projekt

Das Problem

Eine Organisation kämpfte mit der Datenintegrität in ihrem ERP-System. Fehler in den Daten führten zu falschen Entscheidungen, unnötigen Kosten und mangelndem Vertrauen in Berichte.

Was ich gebaut habe

Eine Python-basierte Validierungs-Engine, die systematisch 30.000+ Fehler erkannte und kategorisierte. Gekoppelt an ein BI-Dashboard, das sofort Einblick in Datenqualität, Trends und Wiederherstellungsprioritäten gab.

Ergebnis

Sofortiger Einblick in die Datenqualität auf Enterprise-Ebene. Reparierbare Fehler identifiziert und priorisiert. Bessere Entscheidungsfindung durch zuverlässige Daten.

Häufige Fragen

Was Kunden meist wissen wollen, bevor sie anrufen.

Wir haben bereits einen IT-Partner. Warum ein zweiter Blick?

Weil ich nichts verkaufe: keine Lizenzen, keinen Weiterverkauf, kein Interesse an einem Anbieter. Die Beratung kann also ebenso lauten, dass Sie am besten beim Bestehenden bleiben.

Was, wenn Ihre Beratung ergibt, dass wir nichts ändern sollten?

Dann ist das das Ergebnis. Eine Beratung, die immer auf ein Projekt hinausläuft, ist keine Beratung, sondern ein Verkaufsgespräch.

Können Sie auch nur ein Code-Review machen?

Ja. Nicht jede Beratung muss ein Projekt werden; eine einzelne Durchsicht bestehenden Codes oder der Architektur kann für sich stehen.

Machen Sie auch die Umsetzung oder nur die Beratung?

Beides. Ich kann es selbst bauen oder an die übergeben, die es tun werden, einschließlich der Teile, die Sie im Haus behalten.

In der Region

Ich arbeite von Vaals aus, vor Ort in Süd-Limburg und Umgebung.

Lass uns etwas bauen.

Hast du eine Idee, ein Problem oder ein Projekt? Ich helfe dir gern weiter. Ohne Verpflichtungen, einfach ein gutes Gespräch.

  • Unverbindlich
  • 30 Minuten
  • Keine Verkaufsgespräche
  • Direkt umsetzbare Ratschläge